本松使命和愿景

企业使命

通过我们的汗水和智慧不断为顾客提升质量可靠性、降低系统成本,为顾客浇灌出具有世界第一竞争力的解决方案和产品。


企业愿景

敬天爱人,追求卓越,成为行业领导者。


经营理念

企业是奋斗者群牵引的,我们要采用“先民主倾听,再集中决策”的方式进行有效的决策,依靠奋斗者们持续提升产品质量与服务品质的实质性创新,提高组织系统的效率。

在公司内部利益分配方面,理念上要发扬大家为别人思考、奉献的精神,特别需要奋斗者去践行,去落地;在制度设计上,要以众人之私,成大家之公的理念去开展,决不能让有贡献的“雷锋”吃亏;在行动上各级组织要坚定惩恶扬善。

最终追求奋斗者有动力和意愿去主动牵引公司成为目标配套行业最优秀的改性工程塑料供应商。


管理体系方针

“以客户需求为焦点,品质稳定”:

①挖空心思地了解顾客目前和潜在的需求,各级组织的每个人都树立起顾客所需的关键质量指标大于天的意识,我们的一切工作以让顾客更省心、更安心为中心。

②内部顾客也是我们的顾客,我们要让下一道工序流程更简单、效率更高、更放心、更安心。

“敬天爱人”:

①工作的目的是让生活可持续地更加美好,我们对自己人生的管理水平体现在当前与长远的平衡能力,我们可以通过工作的锻炼来持续提升这一能力。

②我们设立公司的目的之一是想利用公司这类高效的组织工具,在满足顾客需求的同时,让“天更蓝、水更绿”,让我们的生活更加美好。

③人性有优点和弱点,我们要充分发挥善的一面,同时用组织和系统的力量去抑制人性的弱点,坚定不移地惩恶扬善,最终让生活更加美好。

“系统策划,预防为主,持续改进”:

①重要的工作,我们一定要虚心地争取请行业内最有水平的机构或人士策划和检查我们的系统,预防重大风险,降低成本。

②我们一定要选出优秀的人才去学习各行各业的标杆,培养优秀人才强烈的自我反省意识和用户体验意识、提高问题的系统分析与解决能力,用我们的双手和大脑去践行,形成质量稳定、交期及时、士气高昂的团队,通过消灭七加一的浪费,达到成本优化。

③一切以有效性作为根本的出发点,要有实践精神。


中期目标规划(2020年)

①定位中高端市场,每年销售额平均复合增长30%(2020年销售收入达10亿)的目标,实现在三个目标配套市场行业具有亚洲地区数一数二能力的竟争力,到2020年能有20%的收入来自国际业务。
②力所能及的用真善美去建立公民企业。